4月23日，我会副会长单位陕西建工装饰集团有限公司召开2026年度经济工作会议。会议全面复盘陕建装饰集团2025度企业经济运行整体情况，深度分析当前建筑装饰行业发展新形势与市场环境，明确下达2026年度各项经营经济指标，统筹部署全年重点工作任务。

会议号召集团全体干部职工进一步统一思想认识、锚定发展目标、压实工作责任、狠抓落地执行，全力攻坚冲刺阶段性 “双过半” 经营目标，凝心聚力、实干笃行，奋力推动企业高质量发展，为 “十五五” 时期发展筑牢根基、实现良好开局。

陕西建工装饰集团党委书记、董事长肖建军出席会议并发表讲话，集团副总经理赵伟主持本次会议。

肖建军指出，过去一年，集团紧扣“11311”工作方针，直面挑战，攻坚克难，省外市场承压突破，履约品质持续提升，技术成果不断涌现，各类风险有效防控，职工合力不断凝聚，总体稳住了发展基本盘，发展成绩来之不易，值得肯定，但发展形势依然严峻，任重道远。

肖建军强调，要牢固树立正确政绩观，把牢发展方向。集团两级党组织要准确把握“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，以学习教育实效引领集团高质量发展。要锚定“十五五”战略目标，保持奋进姿态。各单位要紧紧围绕集团“十五五”规划确定的各项目标任务，把经济工作放在战略全局中谋划推进，以指标为导向、以数据论英雄，确保“十五五”开好局、起好步，为集团长远发展奠定坚实基础。要积极识变应变，全力开拓市场。坚持“深耕省内、拓展省外、突破海外”的经营方针，紧盯城市更新、老旧小区改造等政策机遇，加快向EPC总承包、绿色建造、智能建造等新赛道转型，推动设计引领与数智赋能，在市场竞争中赢得主动。要提升能力素养，严守合规底线。坚持常态化开展业务培训，实现项目经理、关键岗位全覆盖。要保持“本领恐慌”和合规意识，以过硬本领和严谨作风保障年度重点工作顺利推进。要筑牢风险防线，确保发展安全。必须树牢底线思维和极限思维，全力保障资金安全；严抓生产安全，筑牢安全防线，守住生命红线，维护集团发展大局，以实干实绩交出全年高质量发展的优异答卷。

赵伟在主持会议时要求，要坚持以经营为龙头，全力以赴拓市场、开新局，持续提升省外市场份额；要抢抓二季度施工黄金期，全力以赴保产值、促达产，确保“双过半”目标实现；要坚决守牢安全生产底线，从严从细抓排查、除隐患，坚决防范各类安全事故发生；要持续提升质量管控水平，以精品品质拓市场、树品牌，做实前期策划，严把工序验收，确保创优目标落地见效；要紧盯商务管理关键环节，多措并举快结算、促回款，确保应收尽收、颗粒归仓。要咬定目标不放松，把会议部署转化为具体行动，全力以赴确保年度各项目标任务圆满完成。

会议通报了2025年度及2026年一季度经济指标完成情况，下达了年度综合业绩指标计划，表彰了2025年度科技成果、创优夺杯、项目经济责任制考核等先进单位和个人，签订了年度综合业绩责任书及安全生产管理目标责任书。鼎盛公司商务部、第五工程部、泰丰盛合项目部、青岛云谷项目部分别作了交流发言。会议还就因管理行为不当引发的诉讼案例进行了专题分析。

集团领导班子成员、顾问、机关职能部门负责人、各子公司和工程部班子成员、重点项目项目经理及关键岗位人员等100余人参加会议。